
部長等自らが目標を設定し、責任の所在を明確化することにより、主体的な組織運営を行う中で、確実な目標の実現に努める。
部長等が目標達成にあたり、部内・部間の調整を行う中で、部内の各段階でのマネージメント機能が活発化し、組織マネージメント力の向上が図れる。
基本目標と重点目標を設定し、部内の職員が組織目標を共有化することにより、組織全体の利益と職員一人ひとりの職務における方向性や価値観を調和し、職員の意識改革による組織風土の改革を図る。
「部長重点目標」は、部内共通の基本目標と重点目標(市長マニフェスト関連事業と各課の主要事業)を年度当初に部長自らが設定します。部長等はこの組織目標を部内職員と共有化し、目標達成のための事業推進と進捗管理を行います。進捗管理については、中間期(10月)に進捗状況を確認し、2月に最終的な評価を行います。
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| 平成22年度 部長重点目標 | ||||
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| 目標設定 | 中間報告 | 達成状況 | ||
| 市長部局 | 総務部長 | 【PDF】 (23KB) |
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| 企画部長 | 【PDF】 (25KB) |
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| ONSENツーリズム部長 | 【PDF】 (24KB) |
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| 生活環境部長 | 【PDF】 (99KB) |
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| 福祉保健部長 | 【PDF】 (24KB) |
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| 建設部長 | 【PDF】 (139KB) |
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| 教育委員会 | 教育次長兼教育総務課長 | 【PDF】 (24KB) |
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| 消防 | 消防長 | 【PDF】 (99KB) |
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| 水道局 | 水道局次長兼工務課長 | 【PDF】 (19KB) |
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※各部長等の目標設定の内容につきましては、それぞれの担当課へお問合せ願います。